100 dias de gestão de André Fiore

100 dias de gestão de André Fiore

Descubra quais foram os principais acertos e desafios da Diretoria no início do biênio 2025-2027

29/08/2025 29/08/25

André Perego Fiore assumiu a presidência da Diretoria do Esporte Clube Pinheiros no dia 12 de maio de 2025 e, desde então, vem se dedicando, junto aos outros membros do corpo diretivo, para realizar as mudanças necessárias que vão tornar o ECP um clube ainda melhor para seus quase 40 mil associados. Eleita para o biênio 2025-2027, a atual gestão do Clube planeja promover diversas transformações positivas ao longo dos dois anos de mandato, e o efeito das ações desse início de trabalho pode ser percebido pelos pinheirenses já nesses primeiros meses. 

No último dia 20 de agosto, a gestão completou 100 dias. Ao realizar um balanço do que foi realizado em cada área do Clube, o saldo de conquistas, mesmo em pouco tempo, é bem expressivo. A primeira grande mudança promovida foi na manutenção e limpeza do Clube. A conservação dos espaços pinheirenses foi o foco logo no início do trabalho: os chamados líderes de limpeza passaram a circular pelos espaços pinheirenses identificando pontos de atenção e garantindo que tudo fique sempre limpo e bem-cuidado para o corpo associativo.

O esporte é, certamente, outro foco da gestão de Fiore. O ciclo olímpico para Los Angeles 2028 está começando, e é necessário realizar uma estruturação do Clube para enfrentar esse desafio no futuro próximo. Outro ponto de atenção é a questão das filas de espera em atividades. Para começar, já foi realizada uma ação no Squash: a grade de horários de treinamento foi ampliada, de modo a oferecer mais oportunidades para os associados praticarem esse esporte. 

Na parte de entretenimento, dois eventos pinheirenses também tiveram mudanças positivas logo nesses primeiros meses de trabalho. O maior evento pinheirense, a Festa Junina, que conta com cerca de 70 mil participantes todos os anos, passou a concentrar no Campo de Futebol A algumas barracas de alimentação e ativações de marketing. Isso melhorou o fluxo de pessoas pelos espaços da Festa, garantindo mais conforto aos associados e convidados. 

Outra novidade na programação foi a realização do evento infantil Planetário, que reuniu cerca de 700 crianças, tornando-se um grande sucesso entre os pinheirenses. Além disso, o Música ao Ar Livre, tradicional na grade de atividades do Clube, mudou de lugar: do pergolado do Alameda, passou a ser realizado no Rooftop, o que tornou a experiência dos espectadores ainda mais agradável. Para os veteranos, as sugestões estão sendo avaliadas, mas logo no começo já foi implementada uma melhoria: o público 60+ ganhou uma seção de destaque na Revista Pinheiros, com letras maiores, para facilitar a leitura. 

Ampliar a participação feminina nas decisões da Direção também é uma das prioridades dessa gestão. E isso já está sendo colocado em prática com a realização da primeira edição evento A Voz das Mulheres, em julho. A reunião contou com a presença de mais de 60 associadas e colaboradoras para discutir possíveis melhorias para o ECP. A iniciativa foi idealizada e está sendo comandada pela vice-presidente da Diretoria, Vera Lúcia Catani Dutra Rodrigues. 

Já na parte da infraestrutura do Clube, um importante projeto de reforma foi aprovado pelo Conselho Deliberativo. O 1o andar do Centro Administrativo (CA) está sendo readequado para receber as novas salas de arquivo do Centro Pró-Memória Hans Nobiling, onde serão guardados itens históricos do ECP. Teve início, ainda, a reforma das quadras de saibro na seção do Tênis. Foram adquiridos três novos conjuntos de equipamentos para ampliação do novo espaço Viver Pilates e foi realizada a revitalização do Campo de Futebol A, com troca das emendas da grama e colocação de grama nova nas áreas dos goleiros. É importante ressaltar que também foi retomada a estratégia de sequenciamento de obras do Plano Diretor de Desenvolvimento (PDD). 

Com relação ao Compliance, houve, nesse período, uma melhoria no site do ECP, com a criação do “Fale Conosco”. Isso ajuda os visitantes virtuais a identificarem a Linha Ética, a Ouvidoria e o Fala Pinheiros. Já pensando no próximo ano, foram definidas as estratégias principais da Previsão Orçamentária (PO) 2026, que subsidiará os próximos passos da gestão de André Fiore por mais 100 dias, meses e anos do biênio de seu mandato, junto dos outros membros do corpo diretivo.

A Comunicação também foi reformulada, com a junção, em uma só Diretoria de Área, dos setores de Comunicação e Marketing (este unificando Branding e Comercial). Com essa mudança, o Clube amplia sinergia dessas áreas estratégicas, organiza fluxos e aprimora o cuidado com a marca, a reputação e os canais de contato com os diversos públicos do Pinheiros.

Foram 100 dias intensos, de muito trabalho, mas que já vêm dando resultados. 

FOTO: FREEPIK